Over René

René van der Wouden, oprichter van RCW Finance

Ik ben René van der Wouden en heb altijd al een gezonde interesse gehad in handel en economie, met nadruk op handel. Ik vind het gewoon leuk om goederen en diensten te verkopen om die vervolgens administratief met succes af te werken. Ik houd van verkoop en kredietprocessen en breng mijn kennis graag over aan diegenen die dat willen. Bedrijven helpen is een passie van mij. En dan met name aan de inkomstenkant. Verkopen is 1, maar datgene wat je geleverd hebt ook betaald krijgen is 2. Een goede klant is een betalende klant.

Sinds 2000 ben ik werkzaam in het credit management. In die tijd heb ik van dichtbij gezien wat het een bedrijf kost wanneer facturen te laat betaald worden: onnodige stress, geldproblemen, en soms een verstoorde relatie met de klant. De meeste klanten willen echt wel betalen en de grotere bedrijven streven er gewoon naar om hun inkoopprocessen ook op orde te hebben. Hoe beter het aan de voorkant is geregeld, des te vloeiender je cashflow. Maar daar staat tegenover dat een factuur ook juist moet zijn. Wat er in staat moet kloppen, dus het adres, bankrekeningnummer, verkoop- en vervaldatum, BTW-nummer en het geleverde met een heldere omschrijving.

René van der Wouden, interim credit management specialist

In 2013 heb ik RCW-Finance (KvK 58279989) opgericht omdat ik steeds beter werd in mijn vak. Ik heb een visie op mijn vakgebied en wil dat graag inzetten voor bedrijven en organisaties die dat nodig hebben. In de afgelopen periode heb ik meer dan 25 opdrachten in het bedrijfsleven uitgevoerd, met steeds hetzelfde meetbare resultaat: een structurele verlaging van de DSO — Days Sales Outstanding, oftewel de gemiddelde tijd tussen het versturen van een factuur en het moment van betaling — van 25 tot 40 procent. Bedrijven waar ik voor gewerkt heb zijn onder meer: Heineken, Swinkels Brewery, Volkswagen Financial Services, Essent, RCI, Cefetra, yuki, Klimaatgarant, Van Domburg, Tech Data, Cosco Shipping, Van Bommel Schoenenfabriek, Edelman, Holthuizen Advocaten, SIG Nederland, Itho Daalderop, JEX.nl, Pon Financial Services, Hempel, RCCS Waardetransport, TCP Solutions, Interface, FFC, Athlon en Imtech.

Systemen & tools

SAP AFAS Exact Online Microsoft Dynamics Navision Oracle JD Edwards Twinfield yuki OnGuard Salesforce

Kredietverzekeraars & data-suppliers

Atradius Coface Euler Hermes Graydon Dun & Bradstreet Creditsafe Experian

Talen: Nederlands (moedertaal), Engels (uitstekend), Duits (basis).

Ik doe dit werk met passie, en dat blijft ook zo. Ik ontwikkel mezelf voortdurend verder in het vak, en wat ik daarbij leer, deel ik in de kennisbank op deze site.

Mijn specialisatie

Mijn vakgebied is debiteurenbeheer, kredietanalyse, en het hele traject van bestelling tot betaling — in het vak “order-to-cash” genoemd. Bij elke opdracht staat één ding voorop: dat het geld blijft binnenkomen, zonder dat de relatie met de klant daaronder lijdt. Ik vat dat zelf samen als: Get the Cash, Keep the Customer.

Mijn expertise

Cashflow Improvement

DSO-reductie, verbetering van overdue-cijfers, versnellen van cash conversion.

Credit Management Excellence

Processen professionaliseren, kredietbeleid verbeteren, governance versterken.

Interim Credit Leadership

Complexe situaties stabiliseren, achterstanden wegwerken, verbetertrajecten begeleiden.

Order-to-Cash Optimization

De volledige keten verbeteren, knelpunten oplossen, samenwerking tussen Finance, Sales en Operations versterken.

Het Credit Excellence Model

Mijn aanpak is gebaseerd op vijf pijlers.

1

Relationship Excellence

Duidelijke communicatie en professionele afspraken. Afspraak is afspraak.

2

Control Excellence

Grip op risico, data en processen.

3

Cashflow Excellence

Meer voorspelbaarheid en betere liquiditeit.

4

Process Excellence

Problemen oplossen bij de bron.

5

Leadership Excellence

Eigenaarschap creëren en organisaties sterker achterlaten.

Hoe een opdracht verloopt

01

Analyse

Ik breng de situatie objectief in kaart: data, processen, risico’s en stakeholders.

02

Stabilisatie

Ik creëer rust en structuur: prioriteiten, achterstanden en duidelijke acties.

03

Verbetering

Ik realiseer structurele verbetering in processen, samenwerking en KPI-sturing.

04

Borging

Ik zorg dat resultaten blijven: kennisoverdracht, eigenaarschap en een duurzame werkwijze.

Get the Cash, Keep the Customer: de kernboodschap van RCW Finance

Dat betekent in de praktijk dat ik nauw samenwerk met sales, aftersales en klantenservice. Zij hebben net zo veel belang bij klanten die tevreden zijn én blijven betalen.

Wat mij drijft

Ik werk het liefst aan een opdracht met een duidelijke scope, waarbij ik de leiding en verantwoordelijkheid krijg. Ik houd overzicht over de verwachtingen van alle betrokkenen — maar schroom niet om zelf operationeel mee te werken met een team, als dat de resultaten dichterbij brengt.

Verbeteringen signaleer en start ik zowel gevraagd als ongevraagd. Wachten tot iemand er expliciet om vraagt, is niet mijn stijl.

Wat kun je van mij verwachten

Duidelijke taal, geen onnodig jargon, en een aanpak die op cijfers is
gebaseerd. Ik werk zelfstandig, communiceer rechtstreeks, en neem ook een
lastige beslissing als de situatie daarom vraagt.

  • Senioriteit en praktijkervaring
  • Snel inzicht in complexe situaties
  • Sterke communicatieve vaardigheden
  • Resultaatgerichte aanpak
  • Verbeteringen die blijven werken
René van der Wouden aan het werk als interim credit manager

Kernwaarden

In het kort: enthousiast · empathisch · scherp · positief · gemotiveerd ·
commercieel · punctueel · dienstverlenend · zelfstandig · ambitieus ·
communicatief sterk · verantwoordelijk · creatief · doorzettingsvermogen · lef

Illustratie bij de kernwaarden van RCW Finance

Klaar voor een aanpak die resultaat oplevert?

Laten we bespreken wat er nodig is om grip te krijgen op uw credit management en cashflow.